Cabinet Solutions Fortes. La stratégie qui vous manque.
Conseil en stratégie, management, ingénierie des comportements professionnels, organisation et communication auprès des entreprises… depuis 1989.Un échantillon de mes « produits » :
Des solutions à forte valeur ajoutée pour faire face rapidement aux problèmes du moment.
Un soutien tactique et technique de proximité, des actions à haute densité, un format clair, un coût limité et maîtrisé, sans engagement de volume.
Des RDV de travail partagé dans les conditions de lieux et d’horaires à la carte.
Des préconisations tactiques réalistes et des conseils de conduites adaptés à la personnalité de l’acteur.Eviter les erreurs de casting. Repérage des comportements professionnels prévisibles des candidats.
Séparation RH. Se défaire sans casse d’un collaborateur inadéquat.
Communication de crise. Maintenir sa notoriété et ses objectifs dans la tourmente médiatique
Communication difficile. Se faire entendre dans une situation délicate ou dégradée
Conflit ponctuel. Gérer efficacement un différend (salarié, fournisseur, client, partenaire…)
Conflit lourd. Maîtriser le déroulement et les effets des affrontements à fort enjeu.
Tensions sociales. Comprendre, contenir et apaiser les dissensions, retrouver une base d’accord.
SOS management. Remédiation d’urgence aux problèmes de toute sorte.
Arrêt sur image. Comment est perçue votre entreprise au travers de ses supports d’exposition ?
Miroir stratégique. Examen de vos concept et stratégie d’entreprise, leur cohérence, leur efficacité.
Stratégies et tactiques. Retournement pour tous types de problèmes.Et aussi accompagnement global du dirigeant : gouvernance, management, organisation, politique et vision, autorité et leadership, pilotage de la performance…
Conseil en stratégie, management, ingénierie des comportements professionnels, organisation et communication auprès des entreprises… depuis 1989.Un échantillon de mes « produits » :
Des solutions à forte valeur ajoutée pour faire face rapidement aux problèmes du moment.
Un soutien tactique et technique de proximité, des actions à haute densité, un format clair, un coût limité et maîtrisé, sans engagement de volume.
Des RDV de travail partagé dans les conditions de lieux et d’horaires à la carte.
Des préconisations tactiques réalistes et des conseils de conduites adaptés à la personnalité de l’acteur.Eviter les erreurs de casting. Repérage des comportements professionnels prévisibles des candidats.
Séparation RH. Se défaire sans casse d’un collaborateur inadéquat.
Communication de crise. Maintenir sa notoriété et ses objectifs dans la tourmente médiatique
Communication difficile. Se faire entendre dans une situation délicate ou dégradée
Conflit ponctuel. Gérer efficacement un différend (salarié, fournisseur, client, partenaire…)
Conflit lourd. Maîtriser le déroulement et les effets des affrontements à fort enjeu.
Tensions sociales. Comprendre, contenir et apaiser les dissensions, retrouver une base d’accord.
SOS management. Remédiation d’urgence aux problèmes de toute sorte.
Arrêt sur image. Comment est perçue votre entreprise au travers de ses supports d’exposition ?
Miroir stratégique. Examen de vos concept et stratégie d’entreprise, leur cohérence, leur efficacité.
Stratégies et tactiques. Retournement pour tous types de problèmes.Et aussi accompagnement global du dirigeant : gouvernance, management, organisation, politique et vision, autorité et leadership, pilotage de la performance…
Mes publications
- Le management par les femmes. Une autre culture de la réussite et de l’autorité. Lignes de repères. 2017.
- Coups de pied aux cultes du management. Antidotes aux croyances toxiques sur l’exercice de l’autorité. AFNOR. 2012.
- Développer son autorité. Editions Eyrolles. 2007
- Maîtriser les conflits. Editions Eyrolles. 2007
- Gérer les personnalités difficiles au quotidien. Editions Eyrolles. 2007
- Comment ne plus être un petit chef. Maxima. 2007
- Fondamentaux du pilotage de la performance. Editions AFNOR. 2005
- Pilotage des compétences et de la formation. Editions AFNOR200. 2005
- Conduites professionnelles, conduites de management. Editions Liaisons. 1997
E-mail perso : d.feisthammel@solutionsfortes.fr
Adresse : 3, rue des Crèzes, Pléhérel-plage 22240 Fréhel
Téléphone : 06 07 73 83 25
Site web : http://www.solutionsfortes.fr